Subvencions
Suport Financer de la Unió Europea per a la Renovació de la Flota de Vehicles
En el marc de les iniciatives de millora de l'eficiència de la nostra flota, hem realitzat una operació de desballestament de vehicles antics amb l'objectiu d'incorporar nous vehicles més eficients. Aquesta acció ha estat finançada parcialment per fons europeus, contribuint al nostre compromís per millorar la sostenibilitat i reduir l'impacte ambiental.
Descripció de l'Operació:
Aquesta operació ha consistit en el desballestament i la retirada de mitjans de transport obsolets de la nostra flota, permetent-nos substituir-los per noves unitats que compleixen amb els estàndards més alts d'eficiència energètica i baixes emissions. Els nous vehicles proporcionen una millor rendibilitat operativa i contribueixen a la reducció de la nostra petjada de carboni.
Objectius:
- Renovar la flota per millorar l'eficiència operativa i reduir costos.
- Reduir les emissions de CO₂ i altres gasos contaminants.
- Contribuir al compliment de les normatives ambientals i de sostenibilitat.
Resultats:
- Incorporació de nous vehicles més eficients energèticament.
- Millora de l'eficiència operativa i reducció de les emissions contaminants.
- Contribució a la sostenibilitat a través de l'ús de tecnologia més neta.
Suport Financer:
Aquest projecte ha estat finançat gràcies al suport de la Unió Europea, a través del qual hem pogut millorar la nostra flota, avançant així cap a un model de negoci més responsable i sostenible.
Són subvencions destinades a fomentar la transformació de vehicles pesants de viatgers i mercaderies per carretera per tal d’afavorir la descarbonització i la millora de l’aire a les ciutats. Aquestes subvencions formen part del Programa de transformació de flotes de vehicles pesants de transport professional per carretera i s’atorguen a l'empara de la subvenció concedida pel Ministeri de Transports, Mobilitat i Agenda Urbana, dins el marc del Mecanisme de Recuperació i Resiliència, finançat per la Unión Europea - Next Generation EU.
